グローバル・インパクト

ブルンジ

CQIは2009年にブルンジで活動を開始し、USAIDの東アフリカ競争力・貿易拡大（COMPETE）プログラムと協力して、品質評価活動を拡大し、アフリカ高級コーヒー協会（AFCA）と協力・支援し、高級ロブスタコーヒーの競争戦略を開発した。

中国

中国はコーヒーの生産量と品質を着実に向上させている。特に雲南省では、品質評価者の育成や、コーヒー栽培に役立つツールの開発などを行っている。近年、品質は着実に向上している。

コロンビア

コロンビアは、2002年にCQIがUSAIDの資金と501c-3非営利団体のステータスを利用できた最初の重要な国である。ACDI/VOCAとのプロジェクトは2002年から2009年末まで続き、違法作物に代わるスペシャルティ市場の強化に努めた。コロンビアコーヒー連盟（FNC）の素晴らしい組織と、同国の深いコーヒー文化が大きな成果につながった。今日、CQIはコロンビアで安定した存在感を示し、カウカにある世界クラスの教育キャンパス、TECNiCAFÉの誇り高きパートナーである。

コスタリカ

コスタリカは、2006年のCADRプログラムでCQIとの協働を開始した。このプログラムにおいて、CQI はコスタリカがスペシャルティコーヒーの分野で成功するために、水質評価、バリスタ・トレーニングとコンペティション、製品開発、その他同様のトレーニングなどの活動を支援した。当時、コスタリカはICAFEやコスタリカスペシャルティコーヒー協会を通じてすでに組織化されていた。数社の輸出業者がスペシャルティコーヒーのロット選定に携わり、品質の違いを見分けるツールとしてカッピングを活用していた。

エクアドル

エクアドルは2008年にコーヒークオリティインスティテュートとの連携を開始した。最初の2年間は、エクアドル南部のインカントリーパートナーであるロハ大学や、エクアドルでUSAIDプロジェクトを行っているACDI/VOCAと強力なパートナーシップを結んでいた。エクアドルは特にカネフォラに強く、現在世界的に提供されているCQIコースの先頭に立ちました。

エルサルバドル

2006年のCADRプログラム期間中、CQIはエルサルバドルでトレーニングの主催、プロモーションとマーケティングの指導、トレーニングセンターの開発などの活動を開始した。

エチオピア

CQIは、2003年にCoffee Corpsのボランティアがエチオピアを訪れ、カッパーのトレーニングを行って以来、このコーヒーの原産地に関わってきた。CQIは、Coffee Corps、ACDI/VOCA、DAI、Fintrac、SNV、民間企業とのUSAID資金提供プロジェクトを通じて、多くのトレーニングやイベントを行ってきました。

グアテマラ

CQIがグアテマラで仕事を始めた当時、アナカフェの努力により、彼らはすでに専門プロデューサーとしてトレンドになっていた。年のCADRプログラム期間中、CQIは仕事の大半をグアテマラで行った。CQIと他の国際組織は、グアテマラであらゆるレベルの品質向上に取り組んできた。

ホンジュラス

CQIがホンジュラスで活動を開始した当時、CQIはコモディティ生産者であり、C市場よりも低い価格でコーヒーを販売していたほどであった。2006年、CADRプログラム期間中、CQIはホンジュラスのコーヒーセクターの改善に重要な役割を果たした。

ケニア

ケニアは、CQIをはじめとする国内外の組織とのパートナーシップにより、高品質コーヒーとオークションシステムの利用におけるリーダー的存在となっている。また、ケニアには強力な直接貿易の仕組みがあり、独自の酸度の高いコーヒーを入手することができる。

マラウイ

マラウイは小規模な生産国で、CQIの活動のほとんどはEAFCAとCoffee Corpsプログラムを通じて行われてきた。

メキシコ

メキシコは、歴史的には米国市場向けのアラビカコーヒーの主要供給国の一つであったが、コーヒー分野への投資不足により生産量は減少し、消費量は大きく増加している。今日、メキシコは単なる重要な生産国から消費国へと移行しつつある。

ミャンマー

コーヒー・クオリティ・インスティテュートは、ミャンマーにおけるUSAID VC-RDプロジェクトにおいて、ウィンロック・インターナショナルとともに主要な実施パートナーであった。CQIの貢献には、コーヒーの生産と加工を改善するための技術支援、カッパーの訓練、組合や組織の開発、市場との連携などが含まれる。

ニカラグア

CQIはニカラグアで、USAIDの資金援助によるCoffee CorpsプログラムおよびCADR（中米・ドミニカ共和国）プログラムの活動を開始した。焙煎業者、バリスタ、協同組合、生産、加工など、業界のあらゆる側面に取り組んだ。ニカラグアは、スター・カッパー・プログラムを通じてQグレーダーが始まった最初の国のひとつである。

パナマ

パナマは、世界有数の高品質コーヒー生産地として知られるようになりました。多様な気候、高度な教育を受けた生産者、少量生産の組み合わせにより、世界でも最高価格のコーヒーが生産されている。

ペルー

ペルーはフェアトレードとオーガニックコーヒーのリーダーであり、ウォッシュド・アラビカを供給している。CQIは2003年、USAIDの資金援助によるコーヒー・コープス（Coffee Corps）プログラムを通じてペルーでの活動を開始した。この最初のプロジェクトの後、2006年にCQIは多くの国際的な援助機関と協力し、ACDI/VOCAとの別のUSAIDプロジェクトも開始した。

フィリピン

CQIは2004年以来、数多くの戦略的トレーニング、能力開発、業界イベント、市場連携開発を通じて、フィリピンのコーヒー・バリューチェーン全体のコーヒー専門家を支援してきた。

ブラジル

ブラジルは、5,000万袋以上を生産する世界有数のコーヒー生産国である。民間部門が主導し、過去20年間でアラビカ種とカネフォラ種の品質が大幅に改善されたが、依然として高生産と低コストに重点を置いている。

ルワンダ

CQIのルワンダでの活動は、2004年にUSAIDから直接助成を受けたCoffee Corpsのグローバルプログラムから始まりました。同じくUSAIDの資金援助を受けたPEARLプロジェクト（Partnership for Enhancing Agriculture through Linkages in Rwanda）のリーダーが、カッピング・プログラムを補完するボランティアを求めてCQIに接触した。

タンザニア

CQIは、2003年にUSAIDの地域プログラムであるRATESとCOMPETEを通じてタンザニアでの活動を開始した。地域的な性格から、ほとんどの活動はEAFCAと連携して行われた。

ウガンダ

コーヒーはウガンダの第一の輸出品であり、現在年間約400万袋が生産されている（数字は2014年のもの）。コーヒー産業はウガンダの170万以上の農家を支え、輸出貿易全体の約20％を占めている。

イエメン

イエメンはアラビカ種のみを栽培する小さなコーヒー生産国である。コーヒーの木は原産地のエチオピアから持ち込まれ、1000年以上前にアラブ帝国に導入されたのが現在のイエメンである。

パプアニューギニア

CQIは2019年以来、小規模農家と加工業者への的を絞った支援を通じて、パプアニューギニアのスペシャルティコーヒーと高級コーヒー産業の成長と向上を支援してきた。特にフェアトレード・オーストラリア・ニュージーランド（FTANZ）および国際貿易センター（ITC）との提携が挙げられる。

インドネシア

インドネシアはアラビカ種とカネフォラ種の両方を生産するコーヒー生産国で、多くの島を持ち、生産物の多様性に富んでいる。インドネシアは多くの島々を持ち、生産物も多様である。インドネシアで生産されるコーヒーは、重厚なボディを持つユニークなもので、スペシャルティコーヒーを好む人々の間で人気が高い。

オーストラリア

CQIはオーストラリアで、品質評価とポストハーベスト加工に関する研修を行ってきた。

ボリビア

CQIは、グローバル・コーヒー・ファンドを通じて、教育およびコミュニティ形成イベントへの女性の参加を支援した。

カメルーン

コーヒーはカメルーンでは貴重な作物であり、CQIはUSAIDの資金援助を受けたノースウェスト協同組合と協力した。

コンゴ民主共和国

CQIは、USAIDの「Feed the Future」資金によるバリューチェーン強化（SVC）プロジェクトを通じて、コンゴ民主共和国東部のカバレ、カレヘ、イジウィ地域で、所得の向上とコーヒーの品質改善に取り組んだ。

ドミニカ共和国

コーヒー・クオリティ・インスティテュートは、ドミニカ共和国で加工と品質評価の両方のトレーニングを行う機会を得た。

ガーナ

CQIは、USAIDの資金援助を受けたケモニクスと協力して、カネフォラの訓練を実施した。

インド

インドのコーヒー産業が成長しているのは、特に国内の消費者が急増しているからである。CQIは、ポストハーベスト処理に関する教育について、インドコーヒー委員会と協力できたことを嬉しく思っている。

ジャマイカ

CQIは、国際女性コーヒー連盟（IWCA）のジャマイカ支部であるジャマイカ・ウーマン・イン・コーヒー（JAWiC）と協力し、ジャマイカのコーヒー生産者を支援してコーヒーの品質を向上させ、生産を活性化させ、自立して繁栄するジャマイカのコーヒー・コミュニティのための指導基盤を確立することを目標に、複数年にわたるプロジェクトを計画した。この取り組みは、コーヒー加工の入門研修から始まった。

ラオス人民民主共和国

コーヒー・クオリティ・インスティテュート（CQI）は、ラオス人民民主共和国の農業セクターの改善に取り組む、ウィンロック・インターナショナルが実施する米国農務省（USDA）の資金提供によるCLEANプロジェクトの主要メンバーであった。

マダガスカル

USAIDと協力し、CQIは加工と品質評価のトレーニングを提供した。

ネパール

CQIはルーサー・ワールド・リリーフとともにネパールでの活動を開始し、アセスメントから加工教育まであらゆるものを提供している。

タイ

CQIはボリガー・アンド・カンパニー・タイランド（BCT）と共同でQプロジェクト・タイランドを実施した。Qプロジェクト・タイランドは、ボリガー・アンド・カンパニー・タイランドとタイ政府の様々なドナーから資金援助を受けている。教育には品質評価やポストハーベスト加工技術などが含まれる。

東ティモール

東ティモールでは、CQIはアジア開発銀行（ADB）などの支援機関のためにスペシャルティコーヒー部門の分析を主導し、コーヒー部門支援プログラムの設計と実施を支援してきた。

プエルトリコ

1700年代に始まったプエルトリコのコーヒー産業は、壊滅的なハリケーンなどによる大きな困難に直面してきた。島は高品質のコーヒーと地場品種を生産している。

ロシア

サウジアラビア

サウジアラビアにはコーヒーの伝統がある。コーヒー・クオリティ・インスティテュートは、加工と品質評価のトレーニングに取り組んだ。

シンガポール

コーヒー・クオリティ・インスティテュートは、USAIDの資金援助を受けたACDI/VOCAと協力し、品質評価トレーニングを提供した。

韓国

韓国は、新しく刺激的なコーヒーを求める競争の激しい大きな市場である。CQIは、アラビカとカネフォラの両方の評価に焦点を当てた。

台湾

台湾のコーヒー産業は活発で、消費量も多い。現在では、スペシャルティコーヒーの評価や生産者コミュニティの拡大を支援するプロジェクトが進められている。

ベネズエラ

ベネズエラのコーヒー産業は1800年代半ばに始まった。CQIは、品質評価に重点を置いたUSAIDのプロジェクトを1件経験した。

ベトナム

CQIのベトナムでの活動は、市場とのつながりとポストハーベスト処理に根ざしている。

ザンビア

ザンビアにコーヒーが導入されたのは20世紀半ばのこと。CQIは2004年、USAIDと協力してザンビアでの活動を開始した。